Vous n'avez pas de RSSI
Vous identifiez des manquements, mais manquez d'expertise pour les comprendre, les hiérarchiser et organiser leur traitement.
Une compétence cyber accessible, sans embaucheCapacité cyber continue · Sujet par sujet
La capacité cyber qui vous manque.
Sans recruter.
Un questionnaire sécurité client à rendre, un audit qui approche, un RSSI déjà à pleine charge ? Nous prenons le sujet, le contrôlons dans la durée et faisons avancer les actions — sans outil de plus à administrer ni mission ponctuelle à relancer.
Sans engagement de durée · Périmètre et livrables définis par contrat
- Avec ou sans RSSI
- Périmètre ciblé
- Décisions sous votre contrôle
| Contrôle | Constat | État |
|---|---|---|
| EASM-014 | 2 services d’administration exposés sans MFAScan de surface externe · 24/10 | Écart |
| DOC-021 | Politique de sauvegarde à jour, preuve verséeRevue documentaire · 21/10 | Conforme |
| SAST-003 | Secret en clair retiré, correctif en PRAnalyse du code · 27/10 | À vérifier |
| AO-008 | Questionnaire client : 38 réponses sur 40 étayéesExigences clients · 25/10 | Conforme |
Plan d'action5/7
Contrôler · Comprendre · Agir · VérifierNos experts ont travaillé avec ces entreprises
Une expertise dimensionnée pour vousPas besoin de tout externaliser.
Pas besoin de tout externaliser.
Seulement ce qui vous manque.
Que vous n'ayez pas de RSSI ou que votre équipe soit déjà à pleine capacité, vous choisissez précisément les sujets à nous confier.
Votre RSSI manque de bande passante
Vous devez surveiller davantage de sujets, absorber des demandes ou trouver une expertise spécialisée sans alourdir votre équipe.
Un renfort spécialisé, sans perdre le contrôleInspiré de la boucle OODAObserver ne suffit pas.
Observer ne suffit pas.
Il faut raccourcir la distance jusqu'à l'action.
Notre approche relie contrôles continus, compréhension du risque, décision du client et vérification des résultats. L'IA accélère l'analyse, nos experts la valident ; vos équipes gardent la main sur les changements.
- 01 / Observe
Monitor
Audit continu ciblé. Contrôles, écarts, preuves, évolutions et alertes sur un périmètre défini.
- 02 / Orient
Advise
Analyse contextualisée. Risques priorisés, recommandations étayées, scénarios de traitement.
- 03 / Decide
Drive
Pilotage du suivi. Plans d'action, coordination et relances ; les arbitrages restent au client.
- 04 / Act
Faciliter l'action
À vous d'agir. Nous préparons les moyens, identifions les compétences ou formons vos équipes.
Nos domaines d'interventionPilotage cybersécurité Conformité cyber Sécurité de l'IA Risques tiers cyber (TPRM) Exigences clients & AO Supervision SOC / MDR Surface d'attaque externe Gestion des vulnérabilités Identités et accès (IAM / IAG) Accès à privilèges et secrets (PAM) Sécurité des données Documents et conformité as code Sécurité dès la conception Sécurité du code Développements avec IA Pentests & audits de configurations Crise, incidents et continuité Cyber-assurance et réponse à incident
Sur ces sujets, vous pouvez compter sur nous.
Un périmètre précis, des contrôles adaptés et les livrables convenus. Choisissez votre sujet prioritaire, puis le niveau de prise en charge ; étendez quand vous en avez besoin.
La sécurité exige un cap, des priorités et un suivi, même sans RSSI interne.
Posture, feuille de route, indicateurs, risques et propositions d’arbitrage.
Piloter votre cybersécuritéLa conformité se construit et se démontre dans la durée, pas à la veille d'un audit.
NIS 2, DORA, RGPD : exigences applicables, preuves et écarts.
Démontrer votre conformitéLes contrôles doivent évoluer aussi vite que les usages de l'IA.
Usages, applications IA, risques et contrôles ciblés.
Encadrer vos usages de l’IAUn tiers critique fait partie de votre périmètre : son risque se pilote, de la sélection à la sortie.
Cartographie et criticité des tiers, due diligence, clauses contractuelles, surveillance continue et plans de sortie.
Maîtriser vos tiers critiquesLa confiance commerciale repose sur des engagements démontrables.
Questionnaires, garanties, preuves et engagements cyber.
Répondre à vos clients sur preuvesDisposer d'un SOC ne prouve pas que les menaces pertinentes sont détectées.
Qualité, couverture et efficacité des dispositifs existants.
Mesurer ce que votre SOC détecteL'exposition change : sa maîtrise suppose des vérifications régulières.
Actifs exposés, vulnérabilités, changements et remédiations.
Voir ce que vous exposezUne vulnérabilité connue et non traitée est un risque accepté sans le savoir.
Scans internes, priorisation selon l’exposition et l’exploitabilité, délais de correction et recontrôles.
Corriger dans des délais tenusUn compte qui survit au départ de son titulaire est une porte laissée ouverte.
Cycle de vie des identités, rôles et habilitations, authentification forte, revues d’accès menées avec les métiers.
Savoir qui accède à quoiUn attaquant ne cherche pas d’abord vos données : il cherche un compte administrateur.
Comptes d’administration dédiés, bastion, accès juste-à-temps, secrets sortis du code et clés gérées sur tout leur cycle de vie.
Protéger les accès qui ouvrent toutOn ne protège bien que les données dont on sait où elles sont.
Inventaire et classification des données sensibles, chiffrement au repos et en transit, sauvegardes isolées et restaurations testées, conservation et suppression maîtrisées.
Protéger vos données sensiblesUne politique versionnée et testée reste à jour ; un PDF figé se périme.
Politiques et procédures versionnées, exigences et contrôles en code, preuves générées et vérifiées à chaque changement.
Versionner vos politiquesUne faille évitée à la conception coûte moins qu’une faille corrigée en production.
Exigences de sécurité, modélisation des menaces, revues d’architecture et critères d’acceptation.
Sécuriser dès la conceptionDétecter une faille ne suffit pas : il faut la traiter et vérifier la correction.
Code, dépendances, secrets et propositions de correctifs.
Traiter les failles de votre codeLa vitesse de production doit s'accompagner de contrôles adaptés.
Risques des workflows de développement et contrôles associés.
Encadrer le code produit avec l’IALa valeur d'un audit technique tient au cadrage et au traitement des écarts, pas au rapport seul.
Tests d'intrusion et audits de configuration (Microsoft 365, durcissement des OS et des serveurs) : cadrage, choix du prestataire, consolidation des constats et suivi des corrections.
Cadrer et suivre vos auditsUn plan jamais exercé ne tient pas le jour de la crise.
Bilan d'impact sur l'activité (BIA), conduite de crise et d'incident, plans de continuité et de reprise, exercices et retours d'expérience.
Exercer vos plans de criseLe jour de l'incident, on n'improvise ni la couverture ni les renforts.
Dossier et questionnaire de l'assureur, mesures exigées, prestataire de réponse à incident sous contrat, alignement avec le panel de l'assureur et contacts de crise.
Préparer couverture et réponseUn modèle simple et modulaireNiveau 01 Niveau 02 Niveau 03
Un sujet. Le bon niveau de prise en charge.
Trois niveaux de prise en charge et trois options complémentaires, activables par sujet selon vos besoins.
Monitor
Audit continu ciblé
Nous surveillons et documentons les écarts sur un périmètre et des contrôles convenus.
- Contrôles automatisés récurrents
- Constats, preuves et historique
- Alertes et reporting
Vous recevez les preuves ; vous décidez de la suite.
Advise
Comprendre et décider
Nous transformons les constats en recommandations exploitables et hiérarchisées.
- Tout Monitor
- Analyse contextualisée
- Recommandations et débrief expert
Vous arbitrez, sur des recommandations étayées.
Drive
Faire avancer le traitement
Nous animons le suivi des actions décidées, sans effectuer les changements dans votre SI.
- Tout Advise
- Plan d'action, échéances et relances
- Coordination et vérification
Vos équipes exécutent ; nous tenons le cap jusqu’à la vérification.
Pour aller plus loin sur un sujet
Interventions
Ce que nous avons fait avancer.
Quelques interventions StratOps, du pilotage externalisé à l’appui stratégique auprès de la direction.
Fintech
Direction cybersécurité externalisée (vCISO)
Enjeux
- Faire grandir la sécurité au rythme d’une croissance rapide
- Tenir la conformité aux réglementations financières internationales
Résultats
- Stratégie et feuille de route approuvées par le comité exécutif
- Renouvellement PCI DSS
- Les 8 principaux risques cyber présentés au comité des risques
Banque
Pilotage externalisé d’un programme cyber
Enjeux
- Coordonner CDO, RSSI, DPO, finance et conformité
- Plus de 500 applications dans le périmètre RGPD, plus de 2 500 en RUN
Résultats
- Programme de conformité RGPD de la sécurité applicative mené sur 500 applications
- Approche applications et infrastructure définie pour le programme DORA
Fintech
Conseil cybersécurité auprès de la direction des opérations
Enjeux
- Comprendre modèle d’affaires et posture cyber en un temps limité
- Simplifier RGPD et gestion des risques tiers
Résultats
- Satisfaction élevée du donneur d’ordre
- Recommandations jugées claires et directement exploitables
Startup tech
Conseiller cyber du CEO et du VP Produit
Enjeux
- Répondre aux attentes du produit, des services, du CRM et de la data
- Rester pragmatique face aux normes et au RGPD
Résultats
- Stratégie cybersécurité et feuille de route définies
- Exigences de sécurité détaillées pour le produit et les itérations du MVP
Ils ont travaillé avec Sylvan
… une restitution très pertinente dans un temps imparti restreint …
Nous avons contacté Sylvan pour nous accompagner sur une mission de cadrage de projet liée au risque d’application SaaS. Sylvan a fait preuve de beaucoup de lucidité sur l’état des lieux et nous a proposé une restitution très pertinente dans un temps imparti restreint. Les pistes évoquées sont réelles […].
Frank AlbrechtResponsable data … sait se mettre à la portée des dirigeants métier …
Sylvan est un professionnel senior en cybersécurité qui sait se mettre à la portée des dirigeants métier pour le pilotage des activités sous sa responsabilité opérationnelle.
Gérard Le ComteDirecteur de programmes … Sylvan a su livrer bien plus que ce qu’on attendait de lui.
Notre client du CAC 40 attendait de nous que nous pilotions une transformation de la sécurité à l’échelle du groupe. Notre consultant principal étant déjà engagé, nous cherchions à la mener avec notre réseau de partenaires. La grande expérience de Sylvan dans ce domaine en a fait d’emblée notre premier choix. Il a été chargé de cadrer et de construire la stratégie de gouvernance de la cybersécurité de notre client. Nous avons eu d’excellents retours tout au long du projet, et Sylvan a su livrer bien plus que ce qu’on attendait de lui. Je compte refaire appel à ses services et le recommande vivement, sur le plan personnel comme professionnel.
Kavi KumarRecruteur en cybersécuritéTraduit de l’anglais Parfait ! Très professionnel et extrêmement compétent !
Nathan BerdugoDirecteur des opérations
StratOps est né de ces missions. Rencontrer le fondateur
Votre enjeu, nos moyens pour avancer
Quel problème cyber voulez-vous résoudre en premier ?
Conformité à démontrer, vulnérabilités à traiter, efficacité du MDR à vérifier ? Décrivez votre situation. Nous cadrons avec vous un premier résultat utile, un périmètre réaliste et les livrables attendus, sans vous imposer d’emblée un engagement récurrent.
- 1Clarifier votre enjeu
Un premier échange et, si pertinent, une évaluation ciblée non intrusive sur un périmètre autorisé.
- 2Obtenir des réponses et des priorités
Des constats étayés et des actions concrètes sur votre sujet, avec une durée et des livrables définis ensemble.
- 3Maintenir les progrès
Des contrôles et un suivi dans la durée, avec Monitor, Advise ou Drive selon vos besoins.
Aucun outil à déployer pour découvrir l'offre. Périmètres, fréquences et livrables définis contractuellement.
En toute clarté
Les questions essentielles.
Des engagements précis et aucune ambiguïté sur qui décide et qui intervient.
Est-ce un RSSI externalisé ?
Le pilotage cyber peut contribuer à cette fonction, mais chaque prestation est définie par domaine et par niveau. Nous n'assumons pas automatiquement l'intégralité des responsabilités d'un RSSI.
Qui réalise les corrections ?
Vos équipes ou les prestataires que vous mandatez. Nous pouvons préparer des Action Kits, aider à mobiliser des spécialistes via Expert Connect ou transmettre des compétences via Skill Boost. Vos équipes ou prestataires décident des changements et les mettent en œuvre.
Que comprend un atelier Skill Boost ?
Un atelier pratique ciblé, fondé sur vos outils et vos cas : préparation du scénario, manipulation guidée dans un environnement autorisé ou isolé si nécessaire, support réutilisable et exercice de vérification des acquis. Il vise l'autonomie de vos équipes, sans exécution de changements en production par StratOps.
Faut-il remplacer nos outils actuels ?
Non. Le service peut s'appuyer sur des outils déterministes open source et s'intégrer à vos solutions existantes, selon les connecteurs et accès disponibles.
Le contrôle continu signifie-t-il du temps réel ?
Pas nécessairement. La fréquence peut être événementielle, quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle selon le contrôle et le périmètre contractuel.
Quelle est la place de l'intelligence artificielle ?
Les agents facilitent la corrélation, l'analyse et la préparation de livrables. Les contrôles factuels reposent autant que possible sur des outils déterministes et des preuves ; les recommandations sensibles peuvent nécessiter une revue humaine.
Expertise humaine, outillée par l’IAMoins de rapports oubliés.
Moins de rapports oubliés.
Plus d'actions qui avancent.
Des experts, des contrôles outillés par l’IA et des ateliers pratiques : vous gardez le contrôle et vos équipes gagnent en autonomie.