La méthode qui redonne aux dirigeants le pouvoir sur leur cybersécurité
Une approche claire pour aligner stratégie, opérations, conformité et ne plus subir la pression réglementaire, les audits ou les incidents.
Faire le point en 3 minutes
LE CONSTAT
En cybersécurité et conformité, nombre d’entreprises font face à un véritable brouillard
Douleurs des dirigeants
Trop de réglementations, manque d’agilité dans la conformité
Cycles de décision trop longs en contexte de crise
Mesures de sécurité et contrôles déconnectés des enjeux business
Absence de confiance dans la valeur des dispositifs cyber
Responsabilités floues... jusqu’au moment où le dirigeant est tenu de répondre
Frictions opérationnelles
Trop de normes, de documents, pas assez de cohérence d’exécution
Duplication des efforts, surcharge d’audits, responsabilités floues
Décalage entre priorités business et remédiation cyber
Goulets d’étranglement dans la mise en œuvre des contrôles
AUTO-DIAGNOSTIC GRATUIT
Évaluez votre capacité de résilience cyber
Répondez à 5 questions. En moins de 2 minutes, vous saurez :
- Où vous en êtes sur les 4 temps du cycle OODA
- Les risques qui vous exposent le plus
- Le bon levier pour reprendre l’initiative
Démarrer mon diagnostic
POURQUOI AGIR MAINTENANT ?
La nouvelle responsabilité légale des dirigeants
Les textes comme le RGPD, NIS2 ou DORA ne laissent plus place au doute : les dirigeants sont légalement responsables de la gouvernance des risques cyber, de la résilience opérationnelle, et des décisions liées à la cybersécurité.
Ce n’est plus un sujet technique. C’est une obligation stratégique, juridique, et de plus en plus personnelle.
POUR QUI ?
Dirigeants, DSI, RSSI, responsables GRC… Vous n’êtes pas seuls à naviguer à vue.
La méthode StratOps.io s’adresse à celles et ceux qui subissent une tension croissante entre les exigences stratégiques, les risques cyber et la capacité à exécuter :
Dirigeants, fondateurs, auditeurs
qui veulent savoir où se situe leur risque réel, et où engager leur responsabilité.
Leaders IT
qui veulent structurer l’action au-delà des audits ou des matrices Excel.
Experts cyber / GRC
en quête de méthode claire pour piloter une remédiation à forts enjeux.
La promesse StratOps : reprendre le contrôle et garder l’avantage cyber
Inspirée du cycle militaire OODA (Observer, Orienter, Décider, Agir), notre méthode vous aide à :
- Observer les signaux faibles - pas seulement les incidents
- Orienter les choix selon la réalité du terrain - pas une grille abstraite
- Décider plus vite - avec des arbitrages clairs
- Agir avec des preuves concrètes - auditables et utiles.
Pas de plans rigides : une posture agile, taillée pour un monde qui bouge.
Résultat : une cybersécurité dynamique, claire et pilotable par la direction.
Vous ne subissez plus. Vous gardez l’initiative.
Observer
Orienter
Décider
Agir
OODA
MÉTHODE
Les 12 capacités StratOps : un cadre clair, pilotable et actionnable
StratOps structure 12 capacités clés de cyber résilience dans un modèle d’exécution unifié qui aligne stratégie, gouvernance, IT, sécurité et conformité.
Chaque capacité est pensée pour être :
Lisible : compréhensible par les dirigeants, pas réservée aux experts
Défendable : solide face à un auditeur
Actionnable : utile sur le terrain et face aux attaques, pas juste sur le papier
Chaque capacité progresse à travers quatre niveaux de maturité :
- Ad hoc : abordée ponctuellement, sans structure claire
- Formalisée : documentée, mais peu déployée
- Opérationnelle : intégrée, mesurée, pilotée dans les processus
- Manœuvrable : ajustable en temps réel selon le contexte, les signaux faibles ou une crise
L’objectif StratOps : faire progresser, à votre rythme, chaque capacité vers la manœuvrabilité - le niveau où votre cybersécurité devient un avantage stratégique et opérationnel, pas un fardeau.
Recevoir la fiche méthode complète PDF + 12 capacités détaillées.
Recevoir la méthode
Ce que vous avez peut-être déjà tenté (et qui n’a pas tenu) :
Compter sur un expert cyber “super-héros" incapable de s’adapter à la réalité de l’entreprise
Appliquer à la lettre les recommandations étatiques sans fin
Implémenter chaque exigence de chaque règlementation sans priorité claire
Accepter une prestation gratuite/subventionnée mais rigide et déconnectée
Copier une norme internationale sans lien avec les enjeux spécifiques de l’entreprise
Ne protéger que les « joyaux de la couronne » sans penser à la continuité de l’activité et à leur contexte technique
Tout déléguer à l’informatique ou l’infogéreur sans mécanisme fiable pour arbitrer les conflits production/sécurité
Miser sur une approche juridique seule : les clauses ne stoppent pas les attaquants
Créer de nouveaux produits, services et déployer le plus vite possible en pensant que la sécurité est un frein
Tout miser sur l’opérationnel et quelques outils magiques : recette pour se faire recaler par le régulateur
Croire que l’assurance suffit : elle n’agit qu’après la crise et ne la gère pas pour vous
Ne rien faire... jusqu’au jour où c’est trop tard
Passez du brouillard à la manœuvrabilité cyber
Identifiez votre point de départ, choisissez un pack, reprenez l’avantage.
Fixez un nouveau cap avec Stratops
FAQs
Réponses aux questions fréquemment posées.
Faire le point en 3 minutes
Comment stratops permet de mettre en oeuvre le principe de proportionnalité des réglementations ?
Pourquoi StratOps est différent ?
Que se passe-t-il une fois un premier Diagnostic ou Sprint StratOps ?
Appliquer OODA à la cybersécurité, est-ce nouveau ?
Commencer
La méthode qui redonne aux dirigeants le pouvoir sur leur cybersécurité
Une approche claire pour aligner stratégie, opérations, conformité et ne plus subir la pression réglementaire, les audits ou les incidents.
Faire le point en 3 minutes
LE CONSTAT
En cybersécurité et conformité, nombre d’entreprises font face à un véritable brouillard
Douleurs des dirigeants
Trop de réglementations, manque d’agilité dans la conformité
Cycles de décision trop longs en contexte de crise
Mesures de sécurité et contrôles déconnectés des enjeux business
Absence de confiance dans la valeur des dispositifs cyber
Responsabilités floues... jusqu’au moment où le dirigeant est tenu de répondre
Frictions opérationnelles
Trop de normes, de documents, pas assez de cohérence d’exécution
Duplication des efforts, surcharge d’audits, responsabilités floues
Décalage entre priorités business et remédiation cyber
Goulets d’étranglement dans la mise en œuvre des contrôles
AUTO-DIAGNOSTIC GRATUIT
Évaluez votre capacité de résilience cyber
Répondez à 5 questions. En moins de 2 minutes, vous saurez :
- Où vous en êtes sur les 4 temps du cycle OODA
- Les risques qui vous exposent le plus
- Le bon levier pour reprendre l’initiative
Démarrer mon diagnostic
POURQUOI AGIR MAINTENANT ?
La nouvelle responsabilité légale des dirigeants
Les textes comme le RGPD, NIS2 ou DORA ne laissent plus place au doute : les dirigeants sont légalement responsables de la gouvernance des risques cyber, de la résilience opérationnelle, et des décisions liées à la cybersécurité.
Ce n’est plus un sujet technique. C’est une obligation stratégique, juridique, et de plus en plus personnelle.
POUR QUI ?
Dirigeants, DSI, RSSI, responsables GRC… Vous n’êtes pas seuls à naviguer à vue.
La méthode StratOps.io s’adresse à celles et ceux qui subissent une tension croissante entre les exigences stratégiques, les risques cyber et la capacité à exécuter :
Dirigeants, fondateurs, auditeurs
qui veulent savoir où se situe leur risque réel, et où engager leur responsabilité.
Leaders IT
qui veulent structurer l’action au-delà des audits ou des matrices Excel.
Experts cyber / GRC
en quête de méthode claire pour piloter une remédiation à forts enjeux.
La promesse StratOps : reprendre le contrôle et garder l’avantage cyber
Inspirée du cycle militaire OODA (Observer, Orienter, Décider, Agir), notre méthode vous aide à :
- Observer les signaux faibles - pas seulement les incidents
- Orienter les choix selon la réalité du terrain - pas une grille abstraite
- Décider plus vite - avec des arbitrages clairs
- Agir avec des preuves concrètes - auditables et utiles.
Pas de plans rigides : une posture agile, taillée pour un monde qui bouge.
Résultat : une cybersécurité dynamique, claire et pilotable par la direction.
Vous ne subissez plus. Vous gardez l’initiative.
Observer
Orienter
Décider
Agir
OODA
MÉTHODE
Les 12 capacités StratOps : un cadre clair, pilotable et actionnable
StratOps structure 12 capacités clés de cyber résilience dans un modèle d’exécution unifié qui aligne stratégie, gouvernance, IT, sécurité et conformité.
Chaque capacité est pensée pour être :
Lisible : compréhensible par les dirigeants, pas réservée aux experts
Défendable : solide face à un auditeur
Actionnable : utile sur le terrain et face aux attaques, pas juste sur le papier
Chaque capacité progresse à travers quatre niveaux de maturité :
- Ad hoc : abordée ponctuellement, sans structure claire
- Formalisée : documentée, mais peu déployée
- Opérationnelle : intégrée, mesurée, pilotée dans les processus
- Manœuvrable : ajustable en temps réel selon le contexte, les signaux faibles ou une crise
L’objectif StratOps : faire progresser, à votre rythme, chaque capacité vers la manœuvrabilité - le niveau où votre cybersécurité devient un avantage stratégique et opérationnel, pas un fardeau.
Recevoir la fiche méthode complète PDF + 12 capacités détaillées.
Recevoir la méthode
Ce que vous avez peut-être déjà tenté (et qui n’a pas tenu) :
Compter sur un expert cyber “super-héros" incapable de s’adapter à la réalité de l’entreprise
Appliquer à la lettre les recommandations étatiques sans fin
Implémenter chaque exigence de chaque règlementation sans priorité claire
Accepter une prestation gratuite/subventionnée mais rigide et déconnectée
Copier une norme internationale sans lien avec les enjeux spécifiques de l’entreprise
Ne protéger que les « joyaux de la couronne » sans penser à la continuité de l’activité et à leur contexte technique
Tout déléguer à l’informatique ou l’infogéreur sans mécanisme fiable pour arbitrer les conflits production/sécurité
Miser sur une approche juridique seule : les clauses ne stoppent pas les attaquants
Créer de nouveaux produits, services et déployer le plus vite possible en pensant que la sécurité est un frein
Tout miser sur l’opérationnel et quelques outils magiques : recette pour se faire recaler par le régulateur
Croire que l’assurance suffit : elle n’agit qu’après la crise et ne la gère pas pour vous
Ne rien faire... jusqu’au jour où c’est trop tard
Passez du brouillard à la manœuvrabilité cyber
Identifiez votre point de départ, choisissez un pack, reprenez l’avantage.
Fixez un nouveau cap avec Stratops
FAQs
Réponses aux questions fréquemment posées.
Faire le point en 3 minutes
Comment stratops permet de mettre en oeuvre le principe de proportionnalité des réglementations ?
Pourquoi StratOps est différent ?
Que se passe-t-il une fois un premier Diagnostic ou Sprint StratOps ?
Appliquer OODA à la cybersécurité, est-ce nouveau ?
La méthode Stratops
Packs
Accompagnements
Écosystème
Commencer
La méthode qui redonne aux dirigeants le pouvoir sur leur cybersécurité
Une approche claire pour aligner stratégie, opérations, conformité et ne plus subir la pression réglementaire, les audits ou les incidents.
Faire le point en 3 minutes
LE CONSTAT
En cybersécurité et conformité, nombre d’entreprises font face à un véritable brouillard
Douleurs des dirigeants
Trop de réglementations, manque d’agilité dans la conformité
Cycles de décision trop longs en contexte de crise
Mesures de sécurité et contrôles déconnectés des enjeux business
Absence de confiance dans la valeur des dispositifs cyber
Responsabilités floues... jusqu’au moment où le dirigeant est tenu de répondre
Frictions opérationnelles
Trop de normes, de documents, pas assez de cohérence d’exécution
Duplication des efforts, surcharge d’audits, responsabilités floues
Décalage entre priorités business et remédiation cyber
Goulets d’étranglement dans la mise en œuvre des contrôles
AUTO-DIAGNOSTIC GRATUIT
Évaluez votre capacité de résilience cyber
Répondez à 5 questions. En moins de 2 minutes, vous saurez :
- Où vous en êtes sur les 4 temps du cycle OODA
- Les risques qui vous exposent le plus
- Le bon levier pour reprendre l’initiative
Démarrer mon diagnostic
POURQUOI AGIR MAINTENANT ?
La nouvelle responsabilité légale des dirigeants
Les textes comme le RGPD, NIS2 ou DORA ne laissent plus place au doute : les dirigeants sont légalement responsables de la gouvernance des risques cyber, de la résilience opérationnelle, et des décisions liées à la cybersécurité.
Ce n’est plus un sujet technique. C’est une obligation stratégique, juridique, et de plus en plus personnelle.
POUR QUI ?
Dirigeants, DSI, RSSI, responsables GRC… Vous n’êtes pas seuls à naviguer à vue.
La méthode StratOps.io s’adresse à celles et ceux qui subissent une tension croissante entre les exigences stratégiques, les risques cyber et la capacité à exécuter :
Dirigeants, fondateurs, auditeurs
qui veulent savoir où se situe leur risque réel, et où engager leur responsabilité.
Leaders IT
qui veulent structurer l’action au-delà des audits ou des matrices Excel.
Experts cyber / GRC
en quête de méthode claire pour piloter une remédiation à forts enjeux.
La promesse StratOps : reprendre le contrôle et garder l’avantage cyber
Inspirée du cycle militaire OODA (Observer, Orienter, Décider, Agir), notre méthode vous aide à :
- Observer les signaux faibles - pas seulement les incidents
- Orienter les choix selon la réalité du terrain - pas une grille abstraite
- Décider plus vite - avec des arbitrages clairs
- Agir avec des preuves concrètes - auditables et utiles.
Pas de plans rigides : une posture agile, taillée pour un monde qui bouge.
Résultat : une cybersécurité dynamique, claire et pilotable par la direction.
Vous ne subissez plus. Vous gardez l’initiative.
Observer
Orienter
Décider
Agir
OODA
MÉTHODE
Les 12 capacités StratOps : un cadre clair, pilotable et actionnable
StratOps structure 12 capacités clés de cyber résilience dans un modèle d’exécution unifié qui aligne stratégie, gouvernance, IT, sécurité et conformité.
Chaque capacité est pensée pour être :
Lisible : compréhensible par les dirigeants, pas réservée aux experts
Défendable : solide face à un auditeur
Actionnable : utile sur le terrain et face aux attaques, pas juste sur le papier
Chaque capacité progresse à travers quatre niveaux de maturité :
- Ad hoc : abordée ponctuellement, sans structure claire
- Formalisée : documentée, mais peu déployée
- Opérationnelle : intégrée, mesurée, pilotée dans les processus
- Manœuvrable : ajustable en temps réel selon le contexte, les signaux faibles ou une crise
L’objectif StratOps : faire progresser, à votre rythme, chaque capacité vers la manœuvrabilité - le niveau où votre cybersécurité devient un avantage stratégique et opérationnel, pas un fardeau.
Recevoir la fiche méthode complète PDF + 12 capacités détaillées.
Recevoir la méthode
Ce que vous avez peut-être déjà tenté
(et qui n’a pas tenu) :
Compter sur un expert cyber “super-héros" incapable de s’adapter à la réalité de l’entreprise
Appliquer à la lettre les recommandations étatiques sans fin
Implémenter chaque exigence de chaque règlementation sans priorité claire
Accepter une prestation gratuite/subventionnée mais rigide et déconnectée
Copier une norme internationale sans lien avec les enjeux spécifiques de l’entreprise
Ne protéger que les « joyaux de la couronne » sans penser à la continuité de l’activité et à leur contexte technique
Tout déléguer à l’informatique ou l’infogéreur sans mécanisme fiable pour arbitrer les conflits production/sécurité
Miser sur une approche juridique seule : les clauses ne stoppent pas les attaquants
Créer de nouveaux produits, services et déployer le plus vite possible en pensant que la sécurité est un frein
Tout miser sur l’opérationnel et quelques outils magiques : recette pour se faire recaler par le régulateur
Croire que l’assurance suffit : elle n’agit qu’après la crise et ne la gère pas pour vous
Ne rien faire... jusqu’au jour où c’est trop tard
Passez du brouillard à la manœuvrabilité cyber
Identifiez votre point de départ, choisissez un pack, reprenez l’avantage.
Fixez un nouveau cap avec Stratops
FAQs
Réponses aux questions fréquemment posées.
Faire le point en 3 minutes
Comment stratops permet de mettre en oeuvre le principe de proportionnalité des réglementations ?
Pourquoi StratOps est différent ?
Que se passe-t-il une fois un premier Diagnostic ou Sprint StratOps ?
Appliquer OODA à la cybersécurité, est-ce nouveau ?